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青浦支队推出“八项机制”强化基层党支部建设

日前，青浦区消防救援支队着眼新形势下基层党支部建设规律和特点，明确“八项机制”，着力防范化解队伍管理教育风险，全面提升基层党支部建设水平。

建立党务培训机制。将党支部书记培训对象范围扩大至全体支部委员，按照“集训走训”的模式，灵活运用互联网络和视频会议系统，分批分段组织实施；明确将党务工作基本理论、基本知识、基本技能作为全体基层干部学习培训的必选内容，突出增强支部成员的政治敏锐性、纪律原则性和管理主动性。

建立挂职锻炼机制。遴选1-2个堡垒作用好、党务基础牢、党建氛围浓的基层支部，挂牌设立基层党建学习实践点，轮流安排党建基础相对薄弱的支部成员进行挂职锻炼，强化实践感悟；每年定期组织基层党支部书记到全市范围内的党建示范点开展观摩学习、座谈交流活动，拓展基层党建工作视野。

建立能力评估机制。每季度结合“双争”考评活动开展一次支部履职能力综合评估，实行支部自评、队员测评、机关考评“三结合”的原则，赋予每项评比内容相应权重，在定量分析的基础上进行定性评估，出具评估报告，对评估等级较低的支部，由支队党委成立帮扶工作组进行重点帮扶指导。

建立捆绑联系机制。在明确党委班子成员分工联系的基础上，指定一批具有基层管理经验的科以上干部与基层党支部进行结对捆绑，依托每周行政办公会平台严格落实捆绑责任人现场指导、情况报告机制，切实提升党委驾驭队伍的灵敏度、机关帮建支部的实效性。

建立及时干预机制。对经机关日常检查发现、党支部集体提出、指战员集中反应的，存在苗头隐患或者对支部建设存在不良影响的支部成员，一经查实即刻进行组织干预，如干预无效或者存在问题性质严重的，则按照队伍管理权限，动态落实岗位调整或者单位内部交流措施，不再等待集中性干部调配。

建立考核激励机制。结合年度“双争”考核工作，强化考核结果运用与激励。对考核排名靠前的支部书记和副书记，给予记功奖励，纳入优先培养使用范围，符合晋职晋升条件的优先晋职晋升，所在单位年度奖励名额上浮10%—20%；对考核排名末位的支部书记和副书记，取消年度奖励资格，干部考核评价等次不能为“优秀”，所在单位年度奖励名额酌情缩减10%—20%；对连续3年考核排名末位的支部，由支队党委对支部班子进行约谈并调整，支部书记和副书记改任调岗。

建立交叉轮岗机制。每年结合干部调配工作，选取部分组织意识强、政治素养好的业务主官（管）在本单位内部交换改任或者在基层单位间交叉改任为党支部书记，加强书记队伍素质锤炼，拓展书记队伍成长发展路径。

建立规范指导机制。加强《党支部工作条例（试行）》宣贯和解读，制定新版《党支部会议记录本》规范化记录范例清单，推动支部组织生活内容明确、程序规范；强化基层组织生活帮扶指导，明确分管联系的党委班子成员以及结对捆绑的机关干部每半年必须参加一次基层党支部组织生活，推动组织生活常态化开展。