金山支队聚焦打赢全面推进指挥中心岗位练兵活动
近期，金山区消防救援支队聚焦“全灾种、大应急”任务需要，立足消防指挥中心的职责定位，深入开展练兵工作，加强练兵成果转化，实现指挥中心全员岗位能力的跨越式提升。
强化组织领导，突出中心定位。一是强化组织领导。第一时间召开动员部署会，认真对照部局和总队练兵要求结合实际制订练兵方案，建立奖惩激励机制，充分调动起练兵的积极性、主动性和创造性。二是注重全员参训。科学谋划练兵科目和组织形式，从指挥中心主任到各个岗位不落一人、不留死角，注重在实战磨练中增长指挥才能，不断提升指挥人员履职能力和工作水平。三是完善制度机制。修订完善全勤指挥部管理规定，细化各类值班岗位工作职责，严格落实值班值守和应急响应，通过“日巡查、周督查、月通报”的形式，坚持每日对人员值守、设备维护、档案分类等进行督导帮扶，督促各项制度落地见效。
坚持科学施训，突出训练重点。一是加强理论学习。加强学习无线通信、卫星通信、计算机网络、两大应急通信系统等专业基础知识，掌握《应急通信保障工作要点》、《消防救援队伍信息化项目管理办法》等文件要求，并适时组织开展接警调度员和通信保障员业务理论考核。二是强化基础训练。通过理论学习、模拟训练和岗位实践，着重开展直调直报、前突通信保障和无人机应用等实操实训，强化对图传终端、卫星电话、通信指挥车和应急通信便携箱等装备的操作使用和运维管理，提高队伍整体综合业务素质。三是强化实战推演。通过实地熟悉、无人机航拍、政府部门信息共享等方式，多层面、多渠道开展数据收集，按照“全流程、全要素”要求，开展实兵实装、多部门“联合通信”演练。依托实战演练进行相应的职责训练，全面提升队伍专业化水平。
增强争创意识，突出提质强能。一是坚持务实创新。加大信息化、智能化手段在指挥调度工作上的运用，及时更新人员、队站、车辆、装备、灭火药剂、预案等作战数据，将交通、道路、水源、建筑等综合情况汇入指挥平台，为新形势下指挥调度工作开展提供强有力的智能化、信息化保障。二是落实考核评比。围绕业务理论和岗位实操，分岗位、分类别悉心研究检验练兵成效的方法和举措，有针对性开展各类日常性、阶段性考核比武活动，把练兵成效和日常工作结合起来，检验各级练兵效果，推动工作高质高效开展，助推指挥中心工作转型升级。三是抓实总结提高。定期开展业务培训和工作讲评，着重加强指挥调度、情报研判、信息化应用等方面的培训，研究制定适应实战需要的工作预案，根据任务发展态势及时修订完善，着力提高处置突发事件时调度各级快速反应、整体作战的能力。
